Nos Types de Missions

7 Missions Types structurées, des livrables précis, une méthodologie éprouvée et un accompagnement humain de bout en bout.

Chaque Mission, une transformation.

Avant d’engager une mission, il est essentiel de comprendre au préalable son objectif, les problématiques auxquelles elle répond, les enjeux, les livrables proposés et la valeur ajoutée en termes de bénéfices qu’elle peut apporter à votre entreprise ou organisation !

Raisons pour lesquelles, OP Conseil met à votre disposition des ‘’Notes d’expertise’’ conçues pour vous offrir une vision claire, structurée et transparente de chacune de ses missions d’accompagnement.

01
Diagnostic Organisationnel & de Performances OP Conseil

Analyse approfondie du niveau des performances organisationnelles, opérationnelles et décisionnelles de votre structure. Identification des forces, faiblesses et leviers d'amélioration prioritaires.

OrganisationnelOpérationnelDécisionnel
02
Mise en place du Management par Approche Processus & déploiement de l'amélioration continue.

Transformation organisationnelle en approche processus, cartographie des processus, mise en place d'outils de pilotage et d'amélioration continue, formation des pilotes et des équipes. Déploiement clé en main conforme aux exigences de la norme.

ISO 9001CartographieFormation
03
Assistance mensuelle à l'amélioration & au pilotage des Performances

Externalisation du pilotage des performances de PME, PMI, TPE. Un appui régulier, structuré et orienté résultats : revue mensuelle des indicateurs, plan d'actions, accompagnement des équipes.

PME/PMI/TPEExternalisationMensuel
04
Mise sous Contrôle de Processus Critiques ou Stratégiques

Réingénierie, optimisation et mise en place d'outils de pilotage des performances sur les processus critiques (commercial, production, finance, etc.). Mise en place d'indicateurs et tableaux de bord.

RéingénierieKPIsTableaux de bord
05
Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA) dans les projets de digitalisation orientés processus Métiers (ERP ou PGI orienté processus sur mesure.)

Étude d'alignement stratégique entre supports applicatifs et processus métiers. Optimisation de vos outils de gestion, sélection et déploiement de solutions digitales adaptées.

DigitalAlignement SIOutils de gestion
06
Coaching des Dirigeants & Managers dans l'appropriation par l'encadrement des fondamentaux du Pilotage des Performances & du Management par Approche Processus- selon ISO 9001

Sensibilisation et montée en compétences des dirigeants et managers sur les bienfondés du pilotage des performances et du management par les processus. Format adapté au contexte PME/PMI africain. Sessions en présentiel ou à distance.

CoachingDirigeantsManagersISO 9001Formation
07
Appui aux projets de préparation à la certification ou à la démarche ISO 9001 (Soit en projet initial ou en renouvellement).

Structuration complète du management par Approche Processus : cartographie, fiches d'identité processus, matrice des interactions. Audit blanc et préparation des équipes à la certification. Á ce niveau nous proposons deux offres de mission que sont:
_ La mise en place de l'approche processus dans un contexte ISO 9001 et de l'autre
_ La sensibilisation et la mobilisation du personnel sur leur rôles et responsabilités dans la démarche Qualité.

ISO 9001Audit blanc