7 Missions Types structurées, des livrables précis, une méthodologie éprouvée et un accompagnement humain de bout en bout.
Avant d’engager une mission, il est essentiel de comprendre au
préalable son objectif, les problématiques auxquelles elle répond,
les enjeux, les livrables proposés et la valeur ajoutée en termes
de bénéfices qu’elle peut apporter à votre entreprise ou
organisation !
Raisons pour lesquelles, OP Conseil met à votre
disposition des ‘’Notes d’expertise’’ conçues pour vous offrir une
vision claire, structurée et transparente de chacune de ses
missions d’accompagnement.
Analyse approfondie du niveau des performances organisationnelles, opérationnelles et décisionnelles de votre structure. Identification des forces, faiblesses et leviers d'amélioration prioritaires.
Transformation organisationnelle en approche processus, cartographie des processus, mise en place d'outils de pilotage et d'amélioration continue, formation des pilotes et des équipes. Déploiement clé en main conforme aux exigences de la norme.
Externalisation du pilotage des performances de PME, PMI, TPE. Un appui régulier, structuré et orienté résultats : revue mensuelle des indicateurs, plan d'actions, accompagnement des équipes.
Réingénierie, optimisation et mise en place d'outils de pilotage des performances sur les processus critiques (commercial, production, finance, etc.). Mise en place d'indicateurs et tableaux de bord.
Étude d'alignement stratégique entre supports applicatifs et processus métiers. Optimisation de vos outils de gestion, sélection et déploiement de solutions digitales adaptées.
Sensibilisation et montée en compétences des dirigeants et managers sur les bienfondés du pilotage des performances et du management par les processus. Format adapté au contexte PME/PMI africain. Sessions en présentiel ou à distance.
Structuration complète du management par Approche Processus :
cartographie, fiches d'identité processus, matrice des
interactions. Audit blanc et préparation des équipes à la
certification. Á ce niveau nous proposons deux offres de
mission que sont:
_ La mise en place de l'approche processus dans un contexte
ISO 9001 et de l'autre
_ La sensibilisation et la mobilisation du personnel sur leur
rôles et responsabilités dans la démarche Qualité.